22CMS - EIXO 4 (SALA 8) - Interseccionalidade e políticas intersetoriais

[Linhas de Cuidado - SUS]

EDUCAÇÃO PERMANENTE

EQUIPAMENTOS E GESTÃO

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EDUCAÇÃO PERMANENTE

Educação permanente para os profissionais da rede intersetorial visando a melhoria na abordagem do cuidado humanizado de pessoas em situação de alta vulnerabilidade (mulheres em situação de violência e mulheres pretas, pessoas em uso abusivo de substâncias psicoativas, pessoas em situação de rua, LGBTQIAPN+, profissionais do sexo, refugiados, imigrantes). (LESTE I)

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EDUCAÇÃO PERMANENTE

Formação e qualificação dos NPVS e equipes de EEV, considerando as temáticas transversais: classe, raça e gênero, xenofobia, capacitismo, etarismo, psicofobia, pessoa em situação de rua etc. (NORTE I)

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EDUCAÇÃO PERMANENTE

Se faz necessário o financiamento e ampliação da ESF e das equipes multidisciplinares, considerando a qualificação e características territoriais de cada equipamento de saúde, bem como a representatividade no processo de seleção destas equipes com incentivo a diversidade e ações afirmativas, garantindo o processo de formação e educação permanente neste aspecto e também a participação dos profissionais nos espaços de articulações intersetoriais considerando esta ação na produção e agenda dos trabalhadores, prevendo estas ações dentro do escopo de trabalho da atenção básica no viés de promoção à saúde. (NORTE I)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Implementação de serviços específicos centro de exames da mulher. (LESTE III)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Garantir a implementação de UPA III e CAPS Adulto III, no distrito de São Rafael. Garantir a implementação de UBS, CAPS AD III no distrito de Iguatemi. Adequação do CAPS IJ II para CAPS IJ III, no distrito de São Mateus. (LESTE III)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Garantir a ampliação de serviços da assistência social e direitos humanos nos três distritos de São Mateus, sendo: CREAS, CRAS e ampliação dos serviços ILPI, casas de apoio, SAICA e CDCM. (Leste III)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Priorizar atendimento através do acesso avançado as mulheres em situação de rua, oportunizando os procedimentos e serviços em saúde disponíveis. Exemplo: Consultas, testes rápido, exames, vacinação, contracepção e medicação, bem como a ampliação das equipes de consultório na rua. (NORTE II)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Melhorar os materiais e ferramentas de comunicação em saúde para outros idiomas. Exemplo: CIL, Central de Intermediação da Libras, adaptando as a outros idiomas, com ampla divulgação e acesso na rede de comunicação social. (NORTE II)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Reserva de Investimento para a criação de Equipamentos especializados para atendimentos às mulheres vítimas de violência, população LGBTQAI + e demais atores afetados por marcadores sociais de desigualdades, com a implantação e a capacitação permanente das equipes especializadas nos temas e ações, visando a prevenção o rompimento de ciclos de violência através de acolhimento humanizado e formações voltadas ao autor de violência doméstica. (NORTE III)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Abertura de concurso público com garantia da contratação através de vagas afirmativas na gestão (de unidades geridas pela SMS ou OSS). (NORTE III)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Ampliar rede intersetorial através do aumento do número de equipes de Consultório na Rua; Pontos de Apoio para higiene pessoal; Fortalecer e ampliar as equipes dos Centros de Convivência e Cooperativa (CECCO) promovendo a convivência e geração de trabalho/renda e protagonismo social. (SUL I)

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EQUIPAMENTOS E GESTÃO

Implantar uma política municipal para ampliação, readequação e qualificação das Unidades de Saúde de maneira a atender as demandas e especifidades de cada território levando em consideração aspectos intersetoriais e da interseccionalidade. (SUL II)